Die #teilgebenden unserer vergangenen HR & People and Culture Camps sind durchweg begeistert, von inspirierenden Impulsen bis hin zu wertvollem Austausch auf Augenhöhe.
Ihre positiven Stimmen und Eindrücke möchten wir Euch natürlich nicht vorenthalten!
Bei „meinen“ letzten beiden HR Camps habe ich spannende Einblicke in die Arbeit der Personalverantwortlichen verschiedener Hotels bekommen, konnte jedoch auch eigene Ideen mit einbringen, denn das HR Camp lebt vom Austausch untereinander. Die Arbeit der Personalverantwortlichen hat sich in den vergangenen Jahren massiv geändert. Für „Human Resources“ stand in der Vergangenheit oft die Administration der Mitarbeitenden im Fokus, inzwischen agiert „People & Culture“ oft als Sparringspartner der Hotelleitung und trägt maßgeblich zur strategischen Ausrichtung eines Hotels und der Unternehmenskultur bei. So flexibel, wie die Anforderungen an die Teams in zeitgemäß agierenden Personalabteilungen sind, so flexibel müssen auch Mitarbeitende heutzutage sein. Franziska, deren Teilnahme am HR Camp die IST-Hochschule als #youngrockstarsponsor unterstützt hat, ist das beste Beispiel dafür: Nach einer klassischen Ausbildung hat sie verschiedene berufsbegleitende Weiterbildungen am IST-Studieninstitut gemacht und macht nun Karriere als, so sagt sie selbst, „Generation-Z Managerin“.
Besonders spannend ist der brancheninterne Austausch, bei dem vielfältige Ideen, Perspektiven und Erfahrungswerte aufeinandertreffen. 😊 Ich habe viele neue Kontakte geknüpft, wertvolle Impulse für unser Unternehmen mitgenommen und spannende Ansätze kennengelernt, die mir vorher noch nicht bekannt waren. Besonders inspirierend waren die beruflichen und persönlichen Wege der Kollegen – echte Vorbilder. 😊 Gastfreundschaft beginnt intern – nur wenn sich unsere Mitarbeitenden gesehen und wertgeschätzt fühlen, können sie echte Begeisterung an unsere Gäste weitergeben. 😊
Das HR Camp begeistert mich, weil es echten Austausch auf Augenhöhe ermöglicht. Keine Theorie, sondern ehrliche Praxis. Alle teilen Erfahrungen, Ideen und auch Herausforderungen offen miteinander – und genau daraus entstehen die besten Impulse für moderne, lebendige Unternehmenskultur.
Aus meiner Erfahrung heraus ist die Weiterentwicklung von Mitarbeitenden einer der wichtigsten Erfolgsfaktoren – gerade in einer Branche, in der Prozesse immer digitaler und effizienter werden und Menschen gleichzeitig immer schneller mit Veränderungen umgehen müssen. Auch HR selbst hat sich enorm gewandelt: Als ich vor rund 20 Jahren gestartet bin, ging man in die HR-Abteilung für Vertrag, Lohnzettel oder Krankmeldung. Heute ist HR strategischer Partner, Kulturgestalter und Treiber für Entwicklung im Unternehmen. Was mich am HR & People and Culture Camp begeistert: Dort treffe ich Menschen, die Lust haben, sich echten Herausforderungen zu stellen – innovative HRnerds, die den Menschen in den Mittelpunkt stellen, Unternehmen aktiv gestalten und bereit sind, die Extra-Meile zu gehen. Und genau das nehme ich auch für meine Arbeit mit: neue Perspektiven, frische Ideen aus der Praxis und die Energie von Menschen, die unsere Branche aktiv verändern wollen.
Als Co-Inhaber von RSPS und als Coach begeistert mich am HR Camp besonders, dass die Themen nicht vorgegeben werden, sondern direkt aus dem Raum kommen. Durch die Schwarmintelligenz der Anwesenden entstehen daraus umsetzbare, praxistaugliche Lösungen. Genau diese Dynamik auf Augenhöhe macht das Format für mich so wertvoll – ein großes Dankeschön an die HSMA dafür. Mir ist noch einmal klar geworden, dass HR & People and Culture eine tragende Säule jeder Unternehmenskultur sind. Deshalb bräuchten Personalverantwortliche noch mehr Zeit für persönliche Gespräche und echten Austausch mit den Mitarbeitenden. Die Balance zwischen dieser wichtigen Arbeit und den vielen operativen Aufgaben zu finden, ist nicht einfach. Hier und da täte es also gut, eine noch bessere personelle Ausstattung der Personalabteilungen zu haben. Warum HR & People and Culture so wichtig für unsere Branche ist? Ganz einfach: HR & People and Culture sind kein „weiches Thema“. Sie bilden eine ganz zentrale Grundlage für Qualität, Mitarbeiterbindung, Wirtschaftlichkeit und langfristigen Erfolg in unserer Branche.
Warum das HR Camp so geil ist? Weil es einerseits DIE Plattform für HR ist. Weil dort über zukünftige und trendige Lösungen für das Wichtigste in unserer Branche diskutiert wird – die Menschen, die hier arbeiten. Weil es cool, lebendig und kurzweilig umgesetzt wird. Was ich konkret mitgenommen habe? Immer wieder Anregungen aus der Praxis für die Praxis. So kann ich zusätzlich zu meinen eigenen Erfahrungen, Situationen oder Lösungen in meine Trainings und Coachings einbauen. Warum das Thema HR & People and Culture so wichtig für unsere Branche ist? Weil wir durch die richtige, agile und wertschätzende Arbeit mit den Menschen sicherstellen können, dass die Hotellerie die Attraktivität zurückgewinnt oder zumindest halten kann. Wenn wir in diesem Bereich die richtigen Impulse setzen, sind unsere Gäste und Kunden auch happy. Dann sind es wiederum die Investoren und Inhaber und dann wird weiter investiert. Und das ist wichtig. HR der Schlüssel zum Erfolg.
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